-
關鍵詞:
-
資料類型：
-
上傳時間：
2012-03-12
-
上傳人：
-
下載次數(shù)：
1369
-
需要積分：
0
-
暫無上傳相關文件
-
資料簡介
-
01、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
02、不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
03、什么是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單！
04、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢！
05、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
06、的部屬不是服從上司，而是引導上司，不是接受上司的管理，而是代為上司的好參謀。
07、管理者更多時候是在做*防止對策，而不是做緊急防止對策。他不能變成救火隊，而是火患的解決者。
08、績效等級zui低的員工也應該拿到績效工資，績效等級與工資調級的關系應讓員工清楚，使他們看到未來努力方向。
09、企業(yè)的HR管理應該讓員工至少知道兩個晉升階梯：薪酬晉升階梯和職務晉升階梯。
10、無論是否將績效結果與薪酬、晉升關聯(lián)，其績效數(shù)據(jù)則每月都應該出來，并及時進行績效檢討。
（來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)）
版權與免責聲明：
①凡本網(wǎng)注明"來源：紡織服裝機械網(wǎng)"的所有作品，版權均屬于紡織服裝機械網(wǎng)，轉載請必須注明紡織服裝機械網(wǎng)，。違反者本網(wǎng)將追究相關法律責任。
②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術文章、資料下載等內容，如涉及侵權、違規(guī)遭投訴的，一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔責任，本網(wǎng)有權刪除內容并追溯責任。
③本網(wǎng)轉載并注明自其它來源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內容的真實性，不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉載時，必須保留本網(wǎng)注明的作品來源，并自負版權等法律責任。
④如涉及作品內容、版權等問題，請在作品發(fā)表之日起一周內與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關權利。
