模式 
KM-2070-L KM-2070-7L KM-2070-M KM-2070-7M 人字縫 8 mm （ 10 mm : 2段, 3段 ） 縫制速度 zui高 5,000 spm （ 出庫時 4,000 spm ） 針腳寬度 zui大 2.5 mm zui大 5 mm 用針 SY 1965 Nm 70/10 , DP x 5 # 10 旋梭 DP鉤 （ 內旋梭 鈦處理 ） :旋梭軸Offset 壓腳 手動 6 mm 膝控 10 mm 自動膝控 7 mm （ 選擇規(guī)格 ） 自動剪線 X ★ X ★ 上線供應裝置 X ★ X ★ 倒縫 ★ ★ ★ ★ 拔線器 X ★ X ★ 縫制樣本 現(xiàn)有 : 8 種 16 樣本 使用者 輸入 樣本 : zui大 99 樣本, 每個樣本 256針 以內 花樣輸入功能 不用另外輸入儀器只用操作板可以輸入 馬達 550W A/C 伺服馬達 電源 單相 : 100V ~ 240V, 三相 : 200V ~ 415V, 50/60Hz
只需選擇鍵就可以選擇人字縫樣本，快速縫制各種樣本。而且集中了SunStar的控制技術的*的人字縫移送系統(tǒng)，提供同級zui大的10mm（2段，3段）的人字縫寬度。
采用AC伺服電動機馬達的主軸驅動系統(tǒng)，可以快速而安靜地運轉.
提供了直線、標準、2段、3段Scarab，封閉針腳，封閉L型針腳等16個基本花樣，搭載本身花樣輸入功能，在任何縫紉現(xiàn)場都能快速發(fā)揮功能。而且提供了基本的L型封閉針腳。（特許申請中）
實現(xiàn)了zui高5，000rpm的縫制速度，對有關縫紉的所有機械進行了*的研究分析和開發(fā)，并加以完善，以便能發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)zui大的生產效率。采用了沒有凸輪的電子式結構，解決了在改變花樣時替換凸輪而造成的生產效率降低。
使針和旋梭的調速，挑線桿的形象*化，改善了面線的通過方式，提供了更加穩(wěn)定的線張力。
采用新的電容器刻度盤，電容器縫數(shù)的設定更容易，，有助于提高生產效率。
壓腳細微上升調節(jié)機械可以有效的防止面料滑動或損傷，體現(xiàn)了良好的縫紉品質。
安裝了剪線后有效調節(jié)殘線長度的面線供給裝置。
為把剪線錯誤zui小化，采用了*的剪線驅動機械，剪線部位用單一組裝品連接，維修非常簡便。
把多樣的功能圖標化的操作板，設定為使所有功能用一觸摸鍵就容易操作，不用另外的輸入儀器只用操作板的鍵操作可以完成使用者想要的Z字形樣本.
采用了旋梭軸分支機械，使旋梭軸在左側和右側都能形成一定的距離的線圈，提供了良好的縫紉品質，當然也防止了斷線和縫數(shù)跳動現(xiàn)象。
與機械式人字縫縫紉機不同，針在面料上垂直運動，不會發(fā)生面料損傷和針變形的現(xiàn)象。
內旋梭使用鈦處理的DP旋梭，不僅發(fā)揮了出眾的耐久性，還防止了油污染線和面料。
日星縫紉機(上海)有限公司是韓國SUNSTAR集團2001年*投資建造起來的一家具有Z*設備的專門生產工業(yè)用縫紉機的子公司，公司坐落在上海市嘉定區(qū)。公司自成立以來，在工業(yè)用縫制機械、工業(yè)用縫制機械*的馬達和控制機制造上有了相當深入的研究和開發(fā)，使公司在這個領域上已躋身于世界強者之列。
2005年公司加大了投資，進行了上海工廠第二期工程建設及增添較早Z*的加工和涂裝設備，同時還投資建立了龐大的信息管理系統(tǒng)模式SGMS系統(tǒng)，其中包括為提高產品質量引進和投入使用的SQMS系統(tǒng)。除此之外，通過對銷售網組織化系統(tǒng)化的管理，使銷售部門能更好地應付市場的變幻莫測更好地把握到一瞬即逝的商機。在售后服務上，根據(jù)客戶的要求，力爭保持在24小時內作出反應，給顧客以Z快*質的服務，同時在上海工廠特設立了CS(顧客服務)中心。
“生產和銷售世界上*的縫制機械”是公司永恒不變的口號。堅持以技術為動力，以質量為核心，以客戶滿意為宗旨，是我們一直秉承的作風和原則。公司倡導人性化管理，發(fā)揚“和、誠、拼、崛”的精神，不斷挖掘廣大員工的發(fā)展?jié)摿?，不僅給員工灌輸危機意識，使其樹立起終身學習的理念，同時給員工提供持續(xù)不斷接受培訓的機會。公司全力創(chuàng)建“以績效為向導，建立學習型和工作型”企業(yè)文化，并在2005年創(chuàng)刊了公司的企業(yè)報——日星報，它在豐富員工文化生活的同時，建立起了向客戶宣傳公司品牌文化的橋梁。
公司生產共350余種縫制機械，產品銷售到了130多個國家和地區(qū)，且在中國許多地區(qū)建立起了完整的“客戶代理制”，另在上海、天津、青島、廣東、江蘇、浙江、福建等地區(qū)設有分公司和辦事處，有力地加大了銷售力度，拓展了銷售市場。
