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剪線(xiàn)頭機(jī)行業(yè)如何確定發(fā)展方向
點(diǎn)擊次數(shù)：792 發(fā)布時(shí)間：2014-12-14
剪線(xiàn)頭機(jī)服裝設(shè)備的生產(chǎn)制造無(wú)論從短時(shí)間或者*來(lái)看，都有著十分廣闊的前景。特別是在服裝生產(chǎn)的效率上有著革命性的改變，我國(guó)丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)未來(lái)將 會(huì)朝著更為化、化、現(xiàn)代化發(fā)展，而這正是丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)剪線(xiàn)機(jī)的發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)剪線(xiàn)頭機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商幾乎沒(méi)有追求創(chuàng)新的精神，一直生產(chǎn)很落后的剪線(xiàn)設(shè) 備，出來(lái)相同的產(chǎn)品，只是改改型號(hào)，名字，就忽悠服裝廠(chǎng)，這是非常不好的現(xiàn)象。要打開(kāi)新的市場(chǎng)，就要做到一下幾方面。
一、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。
其實(shí)提高剪線(xiàn)機(jī)的創(chuàng)新技術(shù)是zui重要的，但為什么首先說(shuō)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移呢？這是戰(zhàn)略性的布局，必須找對(duì)方向，才能正確的努力，市場(chǎng)轉(zhuǎn)移這個(gè)戰(zhàn)略，就像經(jīng)驗(yàn)豐富的船 長(zhǎng)，指揮著船員走正確的航海路線(xiàn)，zui終達(dá)到安全的地方，如果行駛方向不正確，再多的努力也沒(méi)用，所以，做一件事情之前，必須找到正確的方向，然后再去努 力。
在中國(guó)沿海地區(qū)，服裝生產(chǎn)的發(fā)達(dá)程度很高，很大大型生產(chǎn)廠(chǎng)家都在進(jìn)行機(jī)械化，這種自動(dòng)化的意識(shí)，在他們老板中，已經(jīng)形成了一個(gè)共識(shí)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，就是省人工省成本，而且現(xiàn)在人工成本逐年上升，工人更加不好找，比如剪線(xiàn)工人，一般是大姨去做，但效率也非常慢。
二、產(chǎn)品改進(jìn)。
現(xiàn)在zui時(shí)尚的口號(hào)就是創(chuàng)新，簡(jiǎn)直是全民創(chuàng)新啊，這是錯(cuò)誤的觀(guān)念。創(chuàng)新，說(shuō)了十幾年，這個(gè)詞一直在公司高層那里強(qiáng)調(diào)，而且不論做什么事情都要?jiǎng)?chuàng)新，自己做出 來(lái)的產(chǎn)品，有事沒(méi)事都說(shuō)是創(chuàng)新。這是對(duì)這個(gè)詞的zui高侮辱。孔子都說(shuō)，過(guò)猶不及，創(chuàng)新是好，但原有的產(chǎn)品都改進(jìn)不好，就去創(chuàng)新，創(chuàng)新做出來(lái)的產(chǎn)品也是半桶 水，那不如不創(chuàng)新。所以，我這里強(qiáng)調(diào)的是改進(jìn)。
丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)也生產(chǎn)剪線(xiàn)機(jī)很多年了，這么多年以來(lái)，一共有三代剪線(xiàn)機(jī)，高速剪線(xiàn)機(jī)、自動(dòng)注油剪線(xiàn)機(jī)，智能剪線(xiàn)機(jī)， 每一代都做到盡致，日臻。就是十多年錢(qián)的高速剪線(xiàn)機(jī)，沒(méi)有油的，丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)也不斷改進(jìn)這種剪線(xiàn)機(jī)，以符合廣大客戶(hù)的要求。也就是說(shuō)，真正創(chuàng)新的產(chǎn) 品有3次。但改進(jìn)次數(shù)沒(méi)有一萬(wàn)也有九千。不斷完善產(chǎn)品，做到*，然后在這個(gè)“”的產(chǎn)品上，突破頸瓶，zui后創(chuàng)新，這才是的創(chuàng)新，不過(guò)現(xiàn)在的企業(yè)急 功近利，都不管了。
三、環(huán)保生產(chǎn)。
現(xiàn)在國(guó)家的陰霾嚴(yán)重，*也非常重視環(huán)境了，畢竟，人類(lèi)生存，zui基本的就是有好的環(huán)境，特別是今年，國(guó)家已經(jīng)將環(huán)境列為政績(jī)的重點(diǎn)，如果企業(yè)的生產(chǎn)都不注重保護(hù)環(huán)境，那么你的損失會(huì)非常大，而且政府也不會(huì)放過(guò)你們的。
所以現(xiàn)在自動(dòng)化的機(jī)械，在生產(chǎn)過(guò)程中，要考慮這種設(shè)備有污染物嗎？丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)就做得不錯(cuò)，在剪線(xiàn)頭的時(shí)候，線(xiàn)頭的殘留物，很輕，但對(duì)人體有一點(diǎn)害處。所以，丹尼克斯就立即加入了吸風(fēng)系統(tǒng)，這是很多年前的事情了，然后，智能剪線(xiàn)機(jī)，省電30%以上，這是對(duì)保護(hù)環(huán)境的認(rèn)證。
四、轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外。
*，阿里巴巴集團(tuán)都準(zhǔn)備將這個(gè)節(jié)日推廣到*，走出國(guó)外是國(guó)內(nèi)企業(yè)的意愿，即使不上市，也要讓外國(guó)的目標(biāo)客戶(hù)知道有這種產(chǎn)品存在。轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外，困難程 度是加倍的，民族不同，政策不同，文化不同，觀(guān)念不同。。。在國(guó)外，幾乎是重新起步，而且眾多的不同，加大了進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的難度，這個(gè)時(shí)候，不是產(chǎn)品取 勝，而是，人性取勝，產(chǎn)品再好，有代溝，也很難推廣，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展外國(guó)市場(chǎng)，首先要做的是，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化，然后想好推廣策略，一擊即中。
丹尼克斯剪線(xiàn)機(jī)，出口國(guó)外，先調(diào)查一下，這個(gè)服裝生產(chǎn)的國(guó)家，廠(chǎng)商的需求，了解客戶(hù)需求，才能正確的制定好方案?，F(xiàn)在印度的服裝產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)，但人工 成本低得可憐，所以*剪線(xiàn)機(jī)，很多印度老板都不屑的。但在中國(guó)呆過(guò)的印度老板，會(huì)有很多眼光很高的人，他們會(huì)熱衷于自動(dòng)化，所以，推廣策略就在這種老板 上下手。
業(yè)內(nèi)人士一直都有一種觀(guān)點(diǎn)，就算是專(zhuān)家也是，他們不斷的唱著“創(chuàng)新”的口號(hào)，其實(shí)，誰(shuí)都可以講出來(lái)，但做出來(lái)，而且做得好的，又有多少人？現(xiàn)在企業(yè)的首要 任務(wù)，不是創(chuàng)新，創(chuàng)新本來(lái)就是一個(gè)無(wú)意之舉，產(chǎn)品改進(jìn)到，無(wú)意識(shí)的舉動(dòng)，突破頸瓶，做出來(lái)的過(guò)程。但刻意的創(chuàng)新，就變成了功利之舉，沒(méi)有用心做好產(chǎn)品 的決心。
所以首要任務(wù)，認(rèn)識(shí)行業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)優(yōu)化改進(jìn)自身產(chǎn)品，記住，創(chuàng)新只是一個(gè)產(chǎn)品做到之后，突破頸瓶的過(guò)程，它不是目標(biāo)，不是結(jié)果，而且一個(gè)過(guò)程。
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